?　　從2015年8月起，公司開展全面的管理提升工作，重點對銷售、采購、倉儲、財務工作業務流程進行重新梳理與優化。為此，公司多次召開專題會議，各相關部門指定專人參與，針對前期工作中出現的所有問題點進行一一剖析，對每一個流程環節進行充分研討，確保優化后的工作流程實現規避工作漏洞，提高工作效率，規范工作程序。
　　本次共完成業務流程優化13個，完善配套表格28份，目前已全部在實際工作中運行。